مراسم اختتامیه ششمین بوتکمپ مدیریت محصول پروداکترود، روز جمعه هجدهم مهرماه ۱۴۰۴ با حضور مدیران شرکتهای نوآور، داوران برجسته، فعالان اکوسیستم استارتاپی، منتورها، رسانهها و دانشپذیران این دوره برگزار شد. این رویداد، بار دیگر پروداکترود را به عنوان یکی از پیشروترین نهادهای آموزشی در حوزهی مدیریت محصول در کشور معرفی کرد؛ جایی که آموزش تنها در سطح تئوری باقی نمیماند، بلکه در بطن تجربهی واقعی کسبوکار جریان دارد.
ارائههای نهایی؛ تجربهای واقعی از دنیای مدیریت محصول
در این مراسم، هشت تیم از دانشپذیران بوتکمپ به ارائهی نتایج نهایی پروژههای خود پرداختند. پنج تیم بر چالشهای واقعی شرکت پیندو (اسپانسر اصلی بوتکمپ) تمرکز کرده بودند و سه تیم دیگر نیز بر مسائل شرکت نتباکس (دیگر اسپانسر دوره) کار کرده بودند. این همکاری دوجانبه میان پروداکترود و شرکتهای فعال بازار، فرصتی کمنظیر برای دانشپذیران فراهم آورد تا مهارتهای مدیریتی خود را در محیطی واقعی و مبتنی بر داده و تجربه محک بزنند.
مدیرعامل پیندو، نیما اشرفزاده، و مدیرعامل نتباکس، محمدرضا کبیری، با حضور فعال در مراسم، ارائههای تیمها را به دقت ارزیابی کردند و با انتقال بازخوردهای دقیق و سازنده، در مسیر یادگیری شرکتکنندگان نقشی کلیدی ایفا کردند.
نقش داوران و ارزیابی تخصصی ارائهها
داوری ارائهها بر عهدهی دو چهرهی برجستهی اکوسیستم محصول و استراتژی بود:
- صفا وحید افشار، مدیر استراتژی شرکت ستون
- کوروش سلیمانی، مدیر محصول شرکت باسلام
این داوران با نگاهی تحلیلی و رویکردی حرفهای، ضمن ارائهی بازخوردهای تخصصی، به دانشپذیران در درک بهتر مفاهیم استراتژی محصول، طراحی تجربهی کاربر و تصمیمگیری مبتنی بر داده کمک کردند.
حمایت از رشد اکوسیستم نوآوری
حامی ویژهی مراسم اختتامیه، امیرحسام ذنوبی، قائممقام خانه اقتصاد، با سخنرانی الهامبخشی در این رویداد، بر اهمیت نقش بوتکمپهایی نظیر پروداکترود در پر کردن خلأ آموزشهای کاربردی در زمینهی طراحی و مدیریت محصول تأکید کرد.
ذنوبی با اشاره به روند جهانی تحول در اینترنت و مدلهای کسبوکار دیجیتال گفت که در گذشته، حتی در دوران اینترنت دایلآپ، کیفیت تجربهی کاربری بالاتر و باکیفیتتر بود. اما امروزه اینترنت ذیل شرکتهای بزرگ مالی قرار گرفته که هدفشان کاهش هزینه و افزایش حاشیه سود است. این مسئله تجربهی کاربران را تضعیف کرده و جهان را به سمت نوعی تکنوفئودالیسم سوق داده است؛ جایی که کاربران تمام وقت خود را در زمین بازی شرکتهای بزرگ میگذرانند.
او در ادامه تأکید کرد که آینده از آنِ کسانی است که محصولاتی میسازند که منجر به توانمندسازی جامعه میشود، نه صرفاً افزایش درآمد شرکتهای بزرگ. ذنوبی با بیان اینکه هرگز کارمند نبوده و همیشه به عنوان کارآفرین فعالیت کرده است، تجربهی شکستهای سنگین و تلاش مستمر خود را به عنوان الگویی از پشتکار و ایمان به مسیر خلاقیت و نوآوری به اشتراک گذاشت.
روایت بنیانگذار از مسیر پروداکترود
پس از او، شراره عزتنژاد، مدیرعامل و بنیانگذار پروداکترود، سخنرانی خود را با روایت شکلگیری این مجموعه آغاز کرد. او گفت که شش سال پیش در بوتکمپ هوش مصنوعی دیجیکالا نکست به عنوان یک شرکتکننده در جایگاهی مشابه قرار داشته است و تجربهی آن دوره مسیر زندگی حرفهای او را به سمت مدیریت محصول در شرکتهای بزرگ مانند دیجیکالا، تپسی، علیبابا و استارتاپهای داخلی و بینالمللی سوق داده است.
عزتنژاد با اشاره به خلأهای موجود در آموزش و تجربهی مدیریت محصول در کشور توضیح داد که مدیر محصول نمیتواند تنها با دانش تئوریک وارد میدان شود؛ این حوزه نیازمند تجربهی واقعی است. پروداکترود بر همین اساس طراحی شد تا افراد را علاوه بر دانش، با تجربهی دستاول و پروژهمحور برای بازار کار آماده کند.
او به برنامههای پروداکترود در برگزاری کمپهای تخصصی اشاره کرد:
- بوتکمپ آموزشی مدیریت محصول
- کمپ AI Management
- کمپین مشترک با کالج تپسل در حوزهی Product Marketing Management
- دورهی سازمانی برای هلدینگ دادهپردازی پارسیان
به گفتهی او، در تمامی این دورهها، پروداکترود با شرکتهای واقعی همکاری کرده و مسائل آنها را به عنوان Case Study در اختیار شرکتکنندگان قرار داده است تا فرایند یادگیری در بطن تجربهی واقعی رخ دهد.
عزتنژاد همچنین به فعالیتهای کامیونیتیسازی پروداکترود اشاره کرد، از جمله برگزاری نشستهای منظم کتابخوانی در حوزهی کسبوکار که بستری برای تعامل، یادگیری جمعی و شبکهسازی میان فعالان این عرصه فراهم کرده است.
نقش پررنگ زنان در کمپ مدیریت محصول پروداکت رود
یکی از نکات قابلتوجه در این دوره، حضور چشمگیر زنان در میان دانشپذیران بود. در حالی که جایگاههای مدیریت محصول در اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور عمدتاً در اختیار مردان است، پروداکترود با ایجاد بستری برابر و تشویقکننده، زمینهی حضور فعال و موثر زنان در این حوزهی تخصصی را فراهم کرده است. این رویکرد، گامی مثبت در جهت توسعهی مشارکت زنان در نقشهای تصمیمساز و راهبردی در کسبوکارهای نوآورانه محسوب میشود.
پایان یک مسیر، آغاز مسیری دیگر
در پایان مراسم، پس از قدردانی از حامیان، داوران، مدیران عامل و مشاوران حاضر، گواهینامههای مدیریت محصول به شرکتکنندگان اعطا شد. این لحظه، برای بسیاری از دانشپذیران نه نقطهی پایان، بلکه آغاز مسیری تازه در مسیر حرفهای آنها بود. مسیری که با تجربه، همکاری و نگاه عمیق به مفهوم محصول آغاز میشود.
جمعبندی
مراسم اختتامیه ششمین بوتکمپ مدیریت محصول پروداکترود، صرفاً یک رویداد آموزشی نبود؛ بلکه تصویری از تلفیق یادگیری، تجربه، و تعامل میان صنعت و آموزش بود. همکاری شرکتهای واقعی، حضور مدیران عامل، و فضای گفتوگوی باز میان داوران و دانشپذیران، این مراسم را به نمونهای درخشان از رشد بلوغ حرفهای در اکوسیستم نوآوری کشور تبدیل کرد.
پروداکترود نشان داد که آیندهی مدیریت محصول در ایران، نه در تکرار مسیرهای گذشته، بلکه در تربیت نسلی است که میداند چگونه از ایده تا اجرا، محصولی خلق کند که اثربخش باشد.