آخرین اخبار
پربحث ترین
اخبار ویژه
استارتاپ می بریم

درس‌های یک استارتاپ شکست‌خورده ایرانی - 6

در ساخت MVP سریع باشید و خشن

امیرحسین حسینی‌پژوه، یکی از بنیان‌گذاران استارتاپ «می‌بریم» از اشتباهاتی می‌گوید که باعث شد این استارتاپ شکست بخورد.

در پاورقی دنباله‌دار «از داخل گود» به شرح اتفاقاتی می‌پردازم که استارتاپ «می‌بریم» را به تدریج از نفس انداخت. اشتباهاتی که هیچ منتوری به شما نمی‌گوید.

اولین نسخه می‌بریم حاصل برداشت ما از نمونه‌های خارجی بود. یک اپلیکیشن کامل با قابلیت‌های زیادی مثل چت درون برنامه‌ای، پروفایل کاربران و امکان برنامه‌ریزی هفتگی. بازخوردها خوب بود خودمان هم داشتیم از اپلیکیشن «خفنی» که نوشته بودیم لذت می‌بردیم اما بعد از یک سال متوجه شدیم کاربر ایرانی با این همه پیچیدگی کنار نمی‌آید و این پیچیدگی‌ها باعث شده افراد بعد از طی مراحلی اعتمادشان را به اپلیکیشن از دست بدهند. همین شد که چهار ماه بعد از ورودمان به شتاب‌دهنده اپلیکیشن قبلی را به کل کنار گذاشتیم و بر اساس اطلاعاتی که از بازار به دست آوردیم یه اپلیکیشن جدید نوشتیم؛ در یک هفته.

واقعیت این است که احتمالا همه کسانی که این متن را می‌خوانند می‌دانند که MVP یعنی minimum viable  product  اما به سختی با معنای minimum کنار می‌آیند و سعی دارند با نگاهی وسواس‌گونه از رنگ و لوگو و UX همه را در اولین نسخه رعایت کنند چون گمان می‌کنند اگر کاربر با اپ خوبی مواجه نشود خیلی زود آن را پاک می‌کند اما مسئله دقیقا برعکس است، اگر کاربر با اپی مواجه شود که مشکلش را حل می‌کند و core value  اصلی را می‌دهد همین برای عاشق شدن early adaptor ها کافی است. ما بعد از دو سال فهمیدیم که کمینه محصول یعنی محصولی که بتوان در یک هفته نوشت. درست خواندید در یک هفته.

فلسفه MVP این است که خیلی سریع بتوانید بازار را بسنجید به جای اینکه درگیر ساخت محصول پیچیده‌ای شوید ساده‌ترین حالت ممکن را راه بندازید و این ساده‌ترین لزومی ندارد حتما محصولی باشد که تمام کارها را به بهترین نحو انجام می‌دهد.

می‌بریم در ابتدای کار درگیر ساخت یک محصول کامل شد. بسیاری از استارتاپ‌های دیگر هم همین وضعیت را دارند. در ساخت MVP کند هستند و در تغییر MVP کندتر. چون محصولی که نوشته‌اند خیلی پیچیده شده و بیش از حد توسعه پیدا کرده، به راحتی نمی‌توانند آن را تغییر دهند و همین موضوع باعث کاهش سرعتشان می‌شود.

مسئله دیگری که باید به یاد داشته باشید این است که در مرحله شتابدهی هرگز نباید از MVP فراتر بروید. یا  MVP  شما آن قدر خوب است که سرمایه‌گذار راند بعد حاضر به سرمایه‌گذاری می‌شود یا خوب نیست و با بهتر کردن و توسعه و اضافه کردن ویژگی‌های جدید هم نمی‌توانید آن را تغییر دهید.

استفاده از MVP صرفا برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید نیست. ما در ادلیفت زمانی که با مسئله بالا رفتن قیمت تبلت‌ها مواجه شدیم تصمیم گرفتیم با زیرساختی که داریم روش دیگری از تبلیغات را آزمایش کنیم و چه چیزی بهتر از یک MVP که خیلی سریع به ما بگوید آنچه در ذهن داریم از طرف مشتری جذاب است یا نه.

 

توسط عاليه عزتی در 5 ماه پیش

مطالب مرتبط

مشاهده همه مطالب »

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

» ویدیو
» پادکست